CURSOS Y TALLERES

Administración de proyectos artísticos

Tu proyecto artístico merece una estrategia.
Administración de proyectos artísticos

Modalidad: Presencial
Duración: 1 semestre (16 sesiones, 2 horas a la semana, 2 horas x sesión)
Inicio: Agosto 2026
Horario: Lunes de 10:00 a 12:00 h
Costo: MXN 13,650.00

Promo 1: 10% en pago único.
Promo 2: 50% para inscripción y 50% en 1 mes.

Av. Álvaro Obregón 99, Roma Nte., Cuauhtémoc, 06700 Ciudad de México, CDMX

FORMATO DE CURSOS LIBRES O TALLERES



Nombre de Curso o Taller: Administración de proyectos artísticos

Nombre del docente: Lic. Iván Edeza

Duración: 32 horas, 16 sesiones de 2 horas, una sesión semanal

Modalidad: presencial

Horario: lunes de 10:00 a 12:00 h

  • DESCRIPCIÓN DEL CURSO O TALLER

En el contexto económico y cultural contemporáneo, el trabajo por proyectos se ha convertido en una condición fundamental para el desarrollo y sostenibilidad de iniciativas artísticas y culturales. En este sentido, el taller propone una aproximación integral a la gestión y comunicación de proyectos, entendidas no sólo como herramientas operativas, sino como procesos estratégicos de articulación conceptual, organizativa y social. A partir del desarrollo de una propuesta personal, colaborativa, independiente o institucional, las y los participantes identificarán las distintas etapas y aspectos involucrados en la planeación, organización, financiamiento, comunicación y consolidación de un proyecto, con el propósito de fortalecer su viabilidad, alcance e impacto en diversos contextos profesionales y culturales.

 

  • OBJETIVOS PRINCIPAL DE ASIGNATURA
  1. Generales

Al término del taller, las y los participantes diseñarán e implementarán un plan estratégico de gestión y comunicación para un proyecto colaborativo o personal, ya sea independiente o institucional.

  1. Específicos

Conocerán las distintas etapas de desarrollo de un proyecto —planeación, organización, coordinación y control—, así como las metodologías y aspectos fundamentales para la procuración de fondos. El taller también abordará la definición de misión, visión y valores institucionales, además de la identificación de riesgos y oportunidades para la consolidación y viabilidad del proyecto.

 

  • MÉTODO DE TRABAJO

Las actividades de aprendizaje combinarán trabajo guiado por el docente y trabajo independiente. Bajo la conducción del profesor se realizarán discusiones guiadas y exposiciones de trabajos, orientadas al análisis, la reflexión crítica y el intercambio de ideas. De manera independiente, las y los participantes llevarán a cabo lecturas recomendadas, procesos de investigación, así como la elaboración y el desarrollo de un proyecto artístico o cultural, con el fin de fortalecer sus capacidades de análisis, gestión y producción.

Criterios de evaluación y acreditación

 

  • Participación en discusiones y lecturas                    30%
  • Presentación y desarrollo de proyecto                     35%
  • Trabajo investigación                                             35%

 

  • TEMARIO 
  1. Elaboración de proyectos artísticos y culturales

1.1     Elementos de un proyecto

1.2     Conceptualización y presentación

1.3     Cronograma de actividades

 

  1. El Proceso Administrativo

2.1     Revisión del proceso

2.2     Etapas que lo integran

 

  1. La Gestión Cultural y sus negociaciones

3.1     Planeación y estrategias de negociación en el campo cultural

3.2     Elementos e indicadores para el análisis

3.3     Qué y cómo negociar

 

  1. El mercado del Arte y la Cultura (Mercadotecnia)

4.1     Demanda, producción e intermediación     

4.2     Sistemas de legitimación en el campo cultural

4.3     Análisis de la mercadotecnia en la Administración de museos, galerías, ferias, etc.

 

  1. Administración y Finanzas

5.1     El proceso Mercadotécnico

5.2     Estrategias e instrumentos de promoción y venta de proyectos artísticos

 

  1. Desarrollo institucional: curaduría y otros procesos de producción y acompañamiento

6.1     Estructura organizativa y relaciones humanas 

6.2     Públicos, audiencias, usuarios, participantes e interlocutores

6.3     Evaluación del proyecto

 

  • FUENTES

García Canclini, Néstor. (1995). Consumidores y ciudadanos. Conflictos multiculturales de la globalización. Grijalbo.

ISBN: 9700505863 / 9789700505862

Groys, Boris. (2014). La soledad del proyecto en Volverse público. Caja Negra. Colección: Futuros próximos. Argentina.

ISBN: 978-987-1622-30-6

 

Lledó, Pablo y Gustavo Rivarola. (2007). Gestión de proyectos. Prentice Hall y Pearson Education. Buenos Aires.

ISBN 978-987-1147-98-4

 

VVAA. (2012). Museología, curaduría, gestión y museografía Manual de producción y montaje para las Artes Visuales. Ministerio de Cultura de Colombia.

ISBN: 978-958-753-044-5

 

Vettese, Angela. (2002). Invertir en arte. Universidad Politécnica de Valencia. Ediciones Pirámide. España. 

ISBN 10: 8436816927 / ISBN 13: 9788436816921 

 

Zubiria Samper, Sergio, Martha Tabares e Ignacio Abello Trujillo. (1998). Conceptos básicos de Administración y gestión cultural. Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura. Colección cuadernos de Iberoamérica. Madrid. 

ISBN: 84-7666-096-0

 

BREVE SEMBLANZA CURRICULAR DEL DOCENTE

Iván Edeza (Ciudad de México, 1967) es artista visual con práctica curatorial, experiencia en gestión y docencia. Ha participado en proyectos, festivales y exposiciones nacionales e internacionales. Becario del Fonca en los programas: Intercambio de residencias artísticas (2001), Jóvenes Creadores (1998) y Sistema Nacional de Creadores (2006-2009). Director de Ex Teresa Arte Actual, INBA (2013-2017). En el campo curatorial: MUCA Roma, UNAM (2001-2003), Casa Vecina (2005-2007), Demián Flores. Itinerarios gráficos, en colaboración con Sol Henaro, Museo Nacional de la Estampa, INBA (2018) y Sinestesia olfativa, Museo del Perfume (2019) beneficiario de Efiartes. La revisión de su trayectoria TentaOcular: desiertos de lo real, con Giovanna Enriquez y Daniel Valdez Puertos, Ex Teresa Arte Actual (2023). En 2026 presentará Sinestesia activada en la Casa del Lago UNAM, con el apoyo de Efiartes.

 

  • EVALUACIÓN 

Se requiere  el 80 % de asistencia para acreditar el taller

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